亚马逊最早是卖书的,通过垂直品牌建庞大的物流网络,通过物流网络有更多的品类。贪婪本身是一个强大的动机,当老板变多,它继续加速。
自媒体“娱乐资本论”此前曾经报道过,在中国一直走高端院线路线的CGV影院,由于前期投入成本远比普通影院高,因此遭遇盈利困难的窘境。目前来看,这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。
想想也是,就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量? 第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。
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